随着旅游业发展，人们日益上升的住房需求，一些被废弃或者差不多无人居住的老房被改造就被提上日程。
“我有一所房子，面朝大海，春暖花开。”海子的诗曾是多少白领对于生活的梦想，而民宿的兴起同样勾起了人们“农夫、山前、有点田”那蠢蠢欲动的念头。
然而，投资民宿，并没有看上去这么美，难免会遇到扩张难、发展后劲不足等烦恼。而作为酒店、旅馆外的另一种选择，民宿绝不止是睡觉、看电视、暂放行李的地方。
民宿有不少发展软肋
周末的时候人多得住不下，而周一到周四房间都空着。民宿仅有限几个房间，远远不能满足游客的需求。与此形成鲜明反差的是，周一到周四游客零星，房间大多闲置。
淡旺季问题直接彰显成本及收成。民宿改造要求不改变原样，我们要在原有的基础上加固房子再修复，加上民宿对室内装修的要求较高，整个装修成本并不低。还不包括后期运营、人工成本的投入。如果每周七天只有两晚住满，那回收成本的周期就会被无限期拉长，民宿投资的风险也被加大。
要解决民宿淡旺季的软肋，就要把选择工作日出游的团队客接过来。而目前民宿房间远远不够，至少要扩充到一定规模数量房间。扩张民宿规模是当务之急，但直接又牵涉到巨额投入的成本问题。个人想要一次性发展起来业不容易。
民宿扩张也是个难题。“消防验收难，证照办不下来”。老房子大多数都是木质结构，装修方案都要经过审批，不能擅自扩张经营面积和改变外观结构等，消防验收关很难过，导致无法尽快加大民宿的规模，只能维持现有局面。
民宿开发的基础大部分都是老民居，由此引发的消防安全问题、古村落保护与开发问题等，都是亟待解决的矛盾。
但是也不用太悲观，问题总会有解决方法。像农村家里有空余的老房的亲们就可以尝试如何去改造装修，家里有客人时也可以去居住。也可以出租。
