中国作为世界第二大经济体，其商业环境比以往更为开放。普华永道第20期CEO年度调研中国报告显示，中国企业高
管对其公司未来12个月或三年的收入增长前景“非常有信心”的比例有所增加。
一方面，中国的初创企业如雨后春笋，创业文化蓬勃发展，许多领域将出现更多增长和获利的机遇；另一方面，许多
企业高管也计划加强创新、数字化水平和技术实力，竞争优势等，以在未来的商业环境中获得成功。
通过阅读Steelcase对中国六个城市的企业高管办公室和CEO访问的调研报告，我们也发现：中国有不少领导人员力求革新，他们与全球其他企业的领导人员一样，希望推动所属企业更加全球化，更加灵活高
效，也更加创新。
在当今全球形势下，CEO不仅需要支持个人更加迅速高效做出决策，以及和所属企业高管们做进一步沟通的办公环境，
甚至需要与全国各地，乃至全球各地素未谋面的高管人员协作交流的环境。
但如今，中国的CEO办公室多数仍是庄严拘谨的传统设计，使用相当大的空间和宽大的行政办公桌，宽敞的空间展示着
企业品牌形象和高管人员的荣誉，即便这些家具也强化了他们在领导方面的地位，然而，也暴露了许多弊端：
■ 欠缺充足的功能区或设备
■ 限制决策和领导
■ 招待来宾的方式受限 ■ 无法进行有效合作 ■ 其他问题...面对机遇，CEO办公室该如何创新和转型？
CEO们需要意识到他们需要更多样化更灵活的工作环境，例如包括配备灵活的功能区和技术设备的空间，方便使用者迅
速分享信息。与此同时，CEO们也需要思考如何通过办公室的创新和转型来变革办公方式，进而带动企业的创新和发
展。
① 巧设会议功能区，提高办公效率
对于行程紧密，每一分钟都分外宝贵的CEO来说，如果办公室设计恰巧能够结合面对面会议功能，可以大大节省奔波至
专门的会议室的时间，有效地提升会议的效率。当办公室设计不仅能支持传统面对面会议，还拥有视频通话会议功能
的话，也能迅速与客户建立联系。
② 引入招待区，密切与客户的关系
直接在CEO办公室内设置招待区接待客户有利于与客户的交流与合作。招待来宾的方式可不仅仅局限于在品质良好的沙
发上，也可以是精心选购的茶桌。
③ 增加透明度，让沟通更加流畅
通过巧妙的空间划分和隔断设置，可拉近CEO和他人之间的距离，能让身在同一办公场所的高管和其他同事积极参与到
工作之中，并营造出较为轻松的气氛，有助于快速决策。
对于中国的CEO来说，他们往往分身不暇，难以花更多的时间参与团队协作，但是选择精心设计的工作环境可以加强与
客户对话效果，由此来积极推动企业创新和收入增长。