创始人刘博世,再创行业奇迹,制链的底气在哪?

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   “在企业服务以及家居定制行业中,产业互联网已经植入到每一个从业者脑海中,行业上下游都认可并积极探索产业互联网的模型。整体来讲,目前行业正处于爆发的前夜。

  ”峰懿定制链创始人刘博世告诉记者,产业互联网理想状态在于产业和技术的完美融合,形成产业上下游协同效应,达到技术推动产业,产业推动技术。但是,产业互联网仍然面临着技术成本、产业成本等多维度问题,非一蹴而就,需要承住寂寞、积累产业经验、大胆投入。

  公开资料显示,峰懿(中国)装饰集团成立于2018年01月,峰懿旗下现有员工千余人,年营业额数亿元,所开发峰懿优品供应链平台年交易量已过亿。主营项目为定制链,从事于全国范围内柔性定制供应链的搭建、研发行业智能化和数据化的峰懿优品系统。项目发起于2018年04月,在技术端口建立起一套“基于兴趣和C2B模式的在线定制系统”技术。

  经过近三年研发,集团定于2020年全面启动“峰懿优品定制链系统战略”,并实现旗下分司及用户完成入驻测视,实现入驻企业年交易量过亿,定制链在峰懿优品供应链基础上完成家居柔性定制和硬件领域的技术和市场中取得优势。

  目前,峰懿定制链数据化解决方案准备上线,实现华南、华北、珠三角等区域四个城市分站中心仓储加工厂建设并投入了使用,柔性定制加工全国协作的供应链已经初现雏形。


创始人刘博世,再创行业奇迹,制链的底气在哪?

  ·峰懿优品定制链创始人刘博世·

  以下为记者与刘博世的对话内容整理:

  问题1:若把数字化工厂、数字化供应链、智能制造链接c端消费者三类企业定义为产业互联网的短链、中链、长链企业,您的企业属于哪种?请详述。

  刘博世:峰懿定制链属于中链,定制链是基于S2B2C模式的企业综合服务平台,通过整合多品类全国协同的企业服务体系,利用定制链接企业服务商、企业主,为企业提供一站式的定制采购、内购、营销软件等综合服务。

  问题2:您认为产业互联网核心的价值是什么?

  刘博世:产业互联网核心的价值是效率的提升,互联网可以极大的加速信息的流转,在产业流通环节中消除信息不对称,提高流通效率,在生产过程中,同样能够更好的获取消费端的需求数据,实现更好更快的生产,终实现了全产业链的效率提升。

  问题3:在您所在的行业,产业互联网的发展情况怎样?

  刘博世:在企业服务以及家居定制行业中,产业互联网已经植入到每一个从业者脑海中,行业上下游都认可并积极探索产业互联网的模型,整体来讲,在定制链所处行业中处在爆发的前夜。

  问题4:对您的企业来说,核心能力是什么?这个能力改变了产业链的哪个环节?如何评估这个改变的价值?

  刘博世:我们的核心能力在于通过峰懿供应链基础研发及全国协同供应链的整合升级,形成了完善企业家居定制产业体系,提升了整个产业的效率;主要改变了产业中的订单及生产流转的环节;这个价值提高了行业的很高的效率。

  问题5:您所在的领域,企业想做成功面临的挑战/竞争来自哪儿(巨头/融资)?

  刘博世:定制链面临的挑战在于家居定制产业化进程协同升级改造,其中主要面临的如何低成本的协作后端供应、加工形成协同生产效应,对传统后端供应、生产提供物联、智能的技术服务,从而达到低成本的为企业提供服务,同时也面临人+技术+产业如何形成1+1+1>3的产业化效果。

  问题6:除了企业本身,您还看好哪类产业互联网?不看好哪类?为什么?

  刘博世:比较看好餐饮IP产业互联网,随着经济水平的提高,人们在物质享受的基础上越来越追求感官享受,同时随着5G、虚拟现实等技术的日趋成熟,再加上国内大批的餐饮IP人才的出现,必将在整个餐饮IP形成产业互联化。暂无不看好的。

  问题7:您相信会出现营收和估值都能超过千亿的产业互联网公司吗?为什么?

  刘博世:相信会出现营收和估值都超过千亿的产业互联网企业。产业互联网的本质在于利用互联网手段链接行业上下游,相较于纯互联网企业,产业互联网更加贴近生产、库存、运输等实际的上游环境,同时以数据、技术为基础,为下游或终端用户提供更好、更贴切的服务,丰富了整个产业闭环,使其更好的建立产业协同生态。

  问题8:请您预判下产业互联网发展的理想状态是什么样?

  刘博世:个人认为,产业互联网理想状态在于产业和技术的完美融合,形成产业上下游协同效应,达到技术推动产业,产业推动技术。

  问题9:请用一个词描述2020年的产业互联网发展。

  刘博世:协同,技术协同产业,产业协同技术,实现产业协同化蝴蝶效应。

  问题10:对于产业互联网您还有什么想说的吗 ?

  刘博世:产业互联网仍然面临着技术成本、产业成本等多维度问题,非一蹴而就,需要承住寂寞、积累产业经验、大胆投入,相信随着5G、虚拟现实、云数据技术、物联网技术的逐渐成熟,必将迈入产业协同、万物互联的时代。